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O reitor da Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc), José Fernando Fragalli, avaliou os dois anos de gestão à frente da instituição e comentou sobre projetos para a segunda metade do mandato durante participação no programa Udesc Entrevista, da Rádio Udesc FM, em Florianópolis (SC).

A conversa com a jornalista Heloíse Guesser abordou temas como investimentos, permanência estudantil, valorização técnica e docente, ensino, pesquisa, extensão, melhorias na infraestrutura, autonomia universitária, entre outros temas estratégicos relacionados ao desenvolvimento da Udesc.

Assista à entrevista completa com o reitor da Udesc aqui.

Investimentos

Durante a entrevista, Fragalli comentou que houve uma redução do superávit devolvido ao Estado, que é o menor dos últimos cinco anos. Para o reitor, isso é um resultado da ampliação dos investimentos realizados e reflete um planejamento elaborado integralmente pela atual gestão.

“Em 2024, nós executamos um orçamento construído pela gestão anterior. Já em 2025, passamos a executar aquilo que foi planejado por nós, com a nossa visão de universidade, colocando o orçamento onde nós realmente entendíamos e entendemos que era prioritário”, afirmou o reitor.

O duodécimo da Udesc em 2025, que é orçamento total recebido, foi de R$ 943 milhões. Desse valor, R$ 744 milhões foram executados, incluindo folha de pagamento, custeio e investimentos. Apenas em investimentos, a universidade aplicou R$ 71,2 milhões, com destaque para novas construções, modernização de laboratórios de ensino e pesquisa e renovação de equipamentos de informática.

“Por isso que, ao final do ano, nós pudemos devolver o menor valor nos últimos cinco anos”, destacou Fragalli.

Permanência estudantil

A política de permanência estudantil foi outro assunto tratado na entrevista. Em 2025, a Udesc destinou cerca de R$ 53 milhões para estágios, bolsas e auxílios aos estudantes.

Entre as mudanças, o reitor destacou a criação do Programa de Permanência Estudantil (Prope), que substituiu programas anteriores e concentrou os auxílios com o objetivo de melhorar a gestão dos processos e simplificar o acesso.

“Nós entendíamos que havia muitos tipos de apoios diluídos. A ideia foi colocar tudo em um único programa e com duas modalidades, uma cheia e outra com menor valor, de forma que todos os apoios estão concentrados em uma ou duas formas de pagamento”, explicou.

O auxílio parentalidade também foi citado como avanço importante. O benefício concede valor adicional a estudantes com filhos e já teve mais de R$ 87 mil aplicados pela universidade.

“É uma política de inclusão. Sabemos o quanto é complicado se dedicar ao trabalho tendo uma família para sustentar. O auxílio parentalidade vem auxiliar para que aquele pai e aquela mãe tenham mais foco ao seu estudo, a sua formação técnica”, afirmou Fragalli.

Outro destaque foi o subsídio aos Restaurantes Universitários (RUs). Em 2025, mais de 455 mil refeições foram subsidiadas pela universidade, permitindo que estudantes paguem R$ 5 no almoço e no jantar.

A universidade ainda ampliou a oferta de RUs, com unidades em Florianópolis e Joinville, implantação em Laguna e Ibirama, melhorias e construção de um novo restaurante na Udesc Lages, com obras adiantadas. “A ideia é que, ao final da nossa gestão, nós tenhamos RUs em todos os campi da universidade”, completou o reitor.

Excelência

A excelência dos cursos da instituição também foi abordada na entrevista. Entre os destaques, foram mencionados os avanços dos Programas de Pós-Graduação na mais recente avaliação nacional da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (Capes). Os resultados referem-se ao período de 2021 a 2024 e, pela primeira vez, indicaram conceito 6 para os PPGs em História (PPGH) e em Artes Cênicas (PPGAC).

“Quando um programa avança da nota 5 para a 6, ele adquire um status de internacionalização junto à comunidade científica brasileira e internacional. São programas com características internacionais, ou seja, aptos para enviar professores para fora, receber professores, enviar estudantes, receber estudantes. Isso é muito importante”, destacou o reitor.

Segundo Fragalli, o resultado é fruto de trabalho, planejamento e investimento contínuos para atingir metas estabelecidas. “E as notas da graduação, que são a base, também refletem isso. O investimento em laboratórios que nós fazemos, tudo isso faz com que os nossos cursos de graduação também sejam destaque nas avaliações do MEC”, afirmou.

Extensão e esporte

A Udesc mantém atualmente mais de 870 ações de extensão, que alcançam cerca de 744 mil pessoas. Para o reitor, a característica multicampi da universidade e a curricularização da extensão fortalecem a relação com a sociedade.

“Como nós somos distribuídos por todo o estado e com as vocações de cada centro, em Joinville, a área técnica, aqui em Florianópolis, a área de serviços, lá em Chapecó, a área tanto de enfermagem quanto de zootecnia, em Lages, agronomia, veterinária, enfim, nós conseguimos ter essa capacidade, essa capilaridade no trabalho de extensão, que é a vocação de cada centro”, explicou.

Entre os destaques, o reitor mencionou grandes iniciativas coordenadas pela Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Comunidade (Proex) em 2024 e 2025, como ações em comunidades urbanas (Operação UniCom) e aldeias indigenas (Projeto UniAldeias), expansão do Festival Internacional de Arte e Cultura (FIK), que tradicionamente era realizado em Florianópolis, pelo Centro de Artes, Design e Moda (Ceart), para outros campi da universidade. E as atividades dos 60 anos da Udesc que contemplaram o show comemorativo com diversos artistas estudantes e egressos da instituição e a participação especial de Ney Matogrosso.

Os avanços da política esportiva também foram tema da entrevista, como a primeira edição da corrida de rua Viva Udesc, a criação da Bolsa Atleta e a ampliação dos Jogos Internos da Udesc (Jiudesc), incluindo a edição inédita do Jiudesc Praia que será realizada de 18 a 21 de abril, em Florianópolis (SC).

“O esporte e a cultura também fazem parte da formação integral. Eles contribuem, inclusive, para a saúde mental dos estudantes”, ressaltou Fragalli.

Próximos passos

Para a segunda metade da gestão, o reitor conta na entrevista que a Reitoria pretende intensificar visitas aos centros de ensino, com foco na escuta da comunidade acadêmica. Também segue em tramitação o novo Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI 2026–2030), que foi aprovado em reunião da Câmara de Ensino de Graduação (CEG), nessa terça-feira, 14, da Câmara de Pesquisa e Pós-Graduação (CPPG), nessa quarta, 15, e na Câmara de Extensão, Cultura e Comunidade (CECC), nesta quinta, 16, seguindo para ser apreciado em outras instâncias ao longo do primeiro semestre, até chegar ao Conselho Universitário (Consuni).

“Nós queremos ouvir as demandas, ir direto à fonte, ouvir estudantes, técnicos, docentes de cada centro”, ressaltou Fragalli.

A entrevista foi ao ar na quinta-feira, 9, e a transmissão está disponível no canal da Rádio Udesc FM no YouTube.

Retrospectiva 2025-2026

A Reitoria convida todos os professores e técnicos universitários para o lançamento da revista on-line Retrospectiva Udesc 2025-2026, com um balanço do segundo ano da gestão. O evento será na quarta-feira, 22, às 16h, no Plenarinho da Reitoria.

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