
PVVI301-2025
Núcleo de Pesquisa e Estudos em Controle Gerencial
01/04/2025 a 31/08/2028











Objetivo: Sistemas de controle gerencial (SCG) desempenham um papel fundamental na gestão organizacional, sendo responsáveis por alinhar as ações individuais aos objetivos estratégicos das empresas. A forma como esses sistemas são estruturados impacta diretamente o desempenho organizacional e os resultados individuais de gestores e colaboradores. Diante desse contexto, este projeto busca examinar o papel dos sistemas de controle gerencial em resultados individuais e organizacionais.
Metodologia: O projeto englobará a investigação do papel de diferentes tipos de controle gerencial e sua combinação em duas perspectivas principais. A primeira perspectiva busca compreender a relação entre o uso de diferentes controles em resultados individuais, como, os comportamentos antiéticos pró-organizacionais. Enquanto, a segunda perspectiva do projeto está na compreensão do papel dos sistemas de controle gerencial em resultados organizacionais, com ênfase na inovação em seus diversos tipos (produto, processo e inovação verde) e em diferentes contextos organizacionais, como, as startups. A pesquisa será conduzida com abordagem quantitativa, de natureza causal-dedutiva e com um desenho transversal. A coleta de dados será realizada por meio de survey aplicada a gestores de empresas de diferentes setores, utilizando instrumentos validados na literatura. A modelagem de equações estruturais será empregada como técnica principal de análise, sendo possível a utilização de abordagens complementares, como análise qualitativa comparativa de conjuntos fuzzy, caso os desdobramentos da pesquisa exijam.
Resultados esperados: O estudo se justifica pela relevância do tema, especialmente em um contexto empresarial marcado por escândalos éticos e a necessidade de compreender como os mecanismos de controle podem influenciar tanto comportamentos individuais quanto resultados organizacionais. A pesquisa contribui para a literatura ao explorar lacunas existentes, como a interação entre diferentes mecanismos de controle e inovação, e ao propor recomendações práticas para gestores. Em nível individual, ao investigar sobre os comportamentos antiéticos pró-organizacionais, a pesquisa contribuirá para a prática organizacional ao apresentar os mecanismos de controle gerencial capazes de minimizar e/ou maximizar as atitudes e comportamentos negativos que impactam os resultados das empresas.
Implicações práticas: A pesquisa tem potencial para auxiliar as empresas a desenvolverem mecanismos de controle gerencial que não apenas impulsionem a inovação e o desempenho, mas também reduzam os riscos associados a comportamentos prejudiciais à organização. Além disso, os resultados poderão orientar gestores na escolha de práticas de controle mais adequadas às características e necessidades específicas de suas organizações, visando promover um ambiente organizacional estruturado e eficiente.
Palavras-chave: Sistemas de controle gerencial. Sistemas de mensuração de desempenho. Desempenho organizacional. Inovação. Comportamentos antiéticos pró-organizacionais.
Artigos em Periódicos
Sistemas de informação gerencial habilitantes e qualidade do desempenho de servidores públicos. REVISTA CONTABILIDADE & FINANÇAS (2025)
Artigos em Congressos
A dificuldade das metas orcamentarias promove comportamentos antiéticos pró-organizacionais e exaustão emocional? 6º Congresso UFU de Contabilidade (2025)
Resumos de Iniciação Científica
A difilcudade das metas orçamentárias estimula comportamentos antiéticos e pró-organizacionais e exaustão emocional? (Sylvio Fillagranna Neto)
Orientações de TCCs
Sem orientações de TCC.
Outras Informações
Aguardando informações.
Caso o coordenador deseje atualizar as informações do projeto, deve acessar o FORMULÁRIO.
Utilizamos cookies para melhorar sua experiência de navegação no Portal da Universidade do Estado de Santa Catarina. Ao continuar navegando no Portal, você concorda com o uso de cookies.




