
O PPGMUS desenvolve um plano de metas e ações de curto, médio e longo prazo em acordo com sua missão e perfil.
> Desafio e foco central
O desafio imediato e contínuo do PPGMUS é a consolidação plena do Curso de Doutorado. Esta ação visa garantir a excelência da formação de professores pesquisadores na área de música em Santa Catarina, demandando um planejamento rigoroso e multifacetado.
> Alinhamento institucional
O planejamento estratégico do PPGMUS está vinculado e é coerente com as diretrizes da UDESC, atendendo a quatro documentos institucionais-chave:
Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI): define a missão da UDESC, focando na indissociabilidade entre ensino, pesquisa e extensão, e no compromisso com a cidadania e a socialização do saber.
Projeto Pedagógico Institucional (PPI): instrumento filosófico e metodológico que estabelece políticas e diretrizes pedagógicas e administrativas.
Projeto de Avaliação Institucional (PAI): define políticas e procedimentos para a avaliação contínua da UDESC.
Planejamento Estratégico UDESC 2010–2030.
O PPGMUS se empenha na efetivação de um programa público e inovador, de referência nacional e de responsabilidade social, em sintonia com os princípios de liberdade de expressão, democracia, ética e respeito à dignidade humana defendidos pela UDESC.
Para a consecução dos objetivos, as metas do PPGMUS são divididas em pilares de ação:
Qualidade Acadêmica
Aprimorar o processo seletivo; Programar e avaliar as disciplinas de forma aprofundada; Estabelecer rotinas para acompanhamento contínuo do desempenho de estudantes e da trajetória de egressos.
Recursos e Financiamento
Ampliar e manter o número de bolsas, buscando cotas para o Doutorado junto à FAPESC; Ampliar o uso dos recursos PAP/UDESC e de outras chamadas da FAPESC/CONFAP.
Internacionalização
Aprimorar ações de internacionalização (produção conjunta, intercâmbios); Participar do Programa PROINT-PG da UDESC; Buscar participação de pesquisadores estrangeiros via PNPD/CAPES.
Integração e Grupos de Pesquisa
Estimular a orientação de Iniciação Científica e TCCs, fortalecendo vínculos com a Graduação; Consolidar e ampliar projetos internos (Rodadas de Pesquisa, Ressonâncias e Seminários).
Inserção Social
Estimular ações que valorizem interações com localidades e regiões; Garantir acessibilidade; Promover a melhoria das condições de trabalho e a geração de produtos/empregos na área de música (em especial na Educação Básica).
Gestão e Corpo Docente
Ampliar e articular ações que valorizem o papel dos Técnicos Universitários; Efetivar política de ampliação e renovação do Núcleo Docente Permanente (NDP).
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